Aseguramos que todos los equipos compartan la misma visión del proyecto desde su inicio. Es clave establecer las metas comunes del proyecto para minimizar conflictos de planificación y priorización en el futuro.
Uno de los factores clave de éxito y a la vez mas grandes desafíos para integrar varios proveedores y/o proyectos es construir UN solo equipo, avanzando juntos en pos de alcanzar el objetivo compartido.
En Vesan-IT basamos nuestro trabajo en 4 pilares:
Somos expertos en escalar metodologías ágiles para manejar programas de proyectos implementando SoS (Scrum of Scrum).
Brindando coaching a los equipos y facilitando todas las ceremonias SoS aseguramos: