Integración de Proyectos

Como partner tecnológico de nuestros clientes, integramos diferentes proveedores e implementaciones de producto en soluciones empresariales. Como integradores, aseguramos la coordinación de todos los hilos de trabajo en un solo programa.

Visión Compartida

Aseguramos que todos los equipos compartan la misma visión del proyecto desde su inicio. Es clave establecer las metas comunes del proyecto para minimizar conflictos de planificación y priorización en el futuro.

Trabajo en Equipo

Uno de los factores clave de éxito y a la vez mas grandes desafíos para integrar varios proveedores y/o proyectos es construir UN solo equipo, avanzando juntos en pos de alcanzar el objetivo compartido.

En Vesan-IT basamos nuestro trabajo en 4 pilares:

  • Herramientas colaborativas
  • Plan integrado
  • Sesiones de colaboración
  • Actividades de Team building

Metodología de Gestión de Proyectos Escalada

Somos expertos en escalar metodologías ágiles para manejar programas de proyectos implementando SoS (Scrum of Scrum).

Brindando coaching a los equipos y facilitando todas las ceremonias SoS aseguramos:

  • Monitorear el progreso de los proyectos individuales y el programa completo con los mismos criterios y métricas.
  • Minimizar la sobrecarga horaria de reuniones por equipo (las personas adecuadas en las reuniones correctas)
  • Evitar la gestion de riesgos duplicada